Chegar ao próximo nível de crescimento em sua organização

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Há muitas reuniões, muitos emails e muito tempo gasto com baixo retorno do seu investimento?

Se isso soa familiar, o Alinhamento Total é a resposta.

Você descobrirá como criar uma ação unificada e canalizar a energia de todos na mesma direção para alcançar o potencial de crescimento. Isso eliminará as metas conflitantes e as atividades redundantes, simplificará os processos e possibilitará que os indivíduos se tornem mais focados no fornecimento da proposta de valor de sua empresa.

Publicado pela Entrepreneur Press em maio de 2017, este livro ajuda você a definir a visão e as estratégias que apoiam a missão de sua empresa e garante que as funções, responsabilidades e metas de cada membro de sua organização sejam claras e alinhadas para o sucesso. Um modelo para empresas de todos os tipos e tamanhos, este guia ajudará você a alinhar suas operações do dia-a-dia, estratégias comerciais e criar uma equipe de gerenciamento forte para ajudá-lo a alcançar resultados inovadores, crescimento sustentado e uma força de trabalho de alto desempenho.

A História do Alinhamento

A história animada e personagens envolventes neste notável livro permitem que o leitor se mova em um ritmo rápido e sem esforço, quase inconsciente da grande quantidade de aprendizado que está ocorrendo. As principais questões de gestão são identificadas e tratadas de forma clara e coesa.

Emocionantes novos conceitos são descritos e explicados. Este livro lhe dará um processo sistemático para alinhar sua organização – as estratégias, as prioridades, os projetos, os comportamentos, as competências e a remuneração – tudo vinculado a uma ferramenta de software de última geração.

total alignment book

O Total Alignment oferece uma estrutura que permitirá que você responda a essas perguntas fundamentais que toda empresa deve abordar:

  • Quem somos nós? – Quais são os nossos valores fundamentais?
  • Qual é o nosso propósito? O que fazemos e por quê? Qual é a nossa missão?
  • Como é o nosso futuro? – Qual é a nossa visão do futuro?
  • Como chegamos a esse futuro? – Qual é a nossa estratégia?
  • Como podemos executar? – Como podemos implementar nossa estratégia?
  • Como ficamos no curso? – Como mantemos o alinhamento?

As soluções que apresentamos são mais do que conceitos teóricos. Eles incluem processos exclusivos, metodologias práticas e ferramentas fáceis de usar. Todos os processos se unem perfeitamente para criar o Alinhamento Total em uma organização.

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Bônus de pedido: indicadores de processo

Estabeleça uma base para o seu negócio medir o desempenho com esses indicadores de processo voltados para os departamentos de sua organização. Construa uma empresa orientada por dados que será capaz de avaliar o estado atual do negócio e avaliar seu sucesso.
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one hour infoman

Riaz Khadem

Dr. Khadem é o fundador e CEO da Infotrac, uma empresa de consultoria com sede nos EUA especializada em alinhar e transformar organizações. Ele tem mais de vinte e cinco anos de experiência em implantação de estratégias, gerenciamento de desempenho, liderança e transformação cultural. Ele é o criador do Total Alignment, um modelo de gestão que alinha a execução à estratégia e transforma a maneira como os gerentes trabalham. Este modelo foi implementado em diversas indústrias e em vários países. Dr. Khadem foi educado em Illinois, Harvard e Oxford (Balliol College) e possui um doutorado em Matemática Aplicada.

Linda J Khadem

Linda J. Khadem

Linda Khadem é vice-presidente da Infotrac, onde ela atua como advogada corporativa. Ela é coautora do Total Alignment, assim como a mais recente edição do One Page Management publicada em 2014 pela Editorial Norma na Colômbia e co-autora do Alineación Total, publicado na Colômbia e Alinhamento Total publicado no Brasil. Ela é bacharel em Sociologia pela Universidade de Illinois e fez um doutoramento em Direito (J.D.) na Universidade Emory.

Pontos importantes e Ferramentas

Uma pesquisa on-line para avaliar o status de alinhamento na sua empresa. O resultado desta pesquisa mostrará a você oportunidades de melhoria na redução da lacuna de alinhamento.

Um modelo para vincular os principais indicadores de desempenho e iniciativas estratégicas em sua empresa com visão.

Um modelo para atribuir responsabilidade às pessoas dentro de sua pirâmide de responsabilidade e definir pontuações individuais para cada pessoa.

Uma ferramenta para identificar as principais habilidades que as pessoas precisam para ter sucesso e um esquema de avaliação fácil de usar.

Um modelo para analisar os resultados cada mês e tomar medidas sobre exceções de desempenho positivas e negativas escaladas.

Um plano para vincular pagamento com desempenho

Alinhamento total ajuda você a desenvolver e manter uma nova cultura cooperativa, onde cada funcionário oferece seu compromisso e contribuição individual para o benefício de toda a empresa.

Armando Munoz, CEO da Sotec, Espanha
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Um sistema de gestão que tem tudo – foco, responsabilidade, propriedade, motivação e sustentabilidade.”” Ken Blanchard, co-autor de The One Minute Manager® e One Minute Entrepreneur ™

Ken Blanchard, co-autor do The One Minute Manager® e One Minute Entrepreneur™
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O Alinhamento Total faz com que todas as pessoas de uma empresa se concentrem no que é realmente importante e realmente gera valor, moldando assim uma cultura colaborativa dentro da empresa. Para nós, tem sido uma filosofia de mudança cultural.

Graciano Guichard, CEO da Liverpool
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