El Cuadro de Mando de Éxit

Una herramienta simple que hará que su negocio prospere

Alguna vez se ha preguntado, ¿qué pasaría si todos en su empresa se atuvieran a las mismas reglas?

get your boss off your back

Este discurso es la puerta de entrada para convertir ese sueño en una realidad, y cosechar los enormes beneficios comerciales que surgen al estar en la misma página.e.

En esta presentación, el consultor internacional de negocios Riaz Khadem le mostrará a su equipo cómo crear un cuadro de mando, un diagrama de sus responsabilidades y cómo afectan a toda la organización interconectada. Permitirá a cada persona evaluar rápidamente si sus estrategias están alineadas correctamente con la visión y la misión de la empresa.

Una vez que los empleados aprenden este método dinámico de autoevaluación, les permite a todos en su organización comenzar a trabajar desde la misma página y hacia el mismo objetivo; finalmente ayudará a su empresa a maximizar el rendimiento del capital humano. Además, brinda a su equipo ejecutivo una imagen visual, respaldada por datos auténticos, del desempeño de la compañía y su camino estratégico hacia el futuro.

El cuadro de mando surge de un “Mapa de alineación” que sirve como la tabla de navegación que permite que el liderazgo guíe a la empresa hacia un crecimiento óptimo mientras se adapta continuamente a los cambios en las condiciones clave que afectan el crecimiento y la rentabilidad de su empresa.

Riaz Khadem ayudará a la audiencia a descubrir cómo crear un Mapa de Alineación para cualquier negocio en cualquier industria e implementarlo de manera efectiva para obtener el máximo beneficio.

Al final de esta presentación, los asistentes:

  • Sabrán cómo su propia contribución influye directamente en el éxito del conjunto
  • Comprenderán la importancia de la unidad entre los diferentes departamentos / roles
  • Serán capaces de crear rápidamente una representación visual de qué tanto su desempeño (o el de sus subordinados) está alineado con la misión, visión, metas y objetivos de la compañía.
  • Usarán de manera efectiva sus propios cuadros de mando para evaluar el crecimiento, identificar oportunidades de mejora y adaptarse más rápidamente a los indicadores clave de rendimiento.

Esta presentación tiene el poder de realinear rápidamente una empresa que se tambalea, crear orden en medio del caos, entusiasmar y empoderar a los grupos de interés y posibilitar que los empleados en todos los niveles se autogestionen con entusiasmo para obtener resultados óptimos.