Llegue al siguiente nivel de crecimiento en su organización

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¿Hay demasiadas reuniones, demasiados correos electrónicos y demasiado tiempo invertido con un bajo rendimiento de su inversión?

Si esto le suena familiar, Alineación Total es la respuesta.

Descubrirá cómo crear una acción unificada y canalizar la energía de todos en la misma dirección para alcanzar el potencial para el crecimiento. Esto eliminará los objetivos en conflicto y las actividades redundantes, optimizará los procesos y permitirá a las personas centrarse más en la propuesta de valor de su empresa.

Publicado por Entrepreneur Press en mayo de 2017, este libro le ayuda a definir la visión y las estrategias que respaldan la misión de su empresa y asegura que los roles, las responsabilidades y los objetivos de cada miembro de su organización sean claros y estén alineados para el éxito. Un esquema para empresas de todos los tipos y tamaños, esta guía le ayudará a alinear sus operaciones diarias, estrategias de negocio y a crear un sólido equipo de gestión para ayudarle a lograr resultados innovadores, crecimiento sostenido y una fuerza de trabajo de alto rendimiento.

La historia de la Alineación

La historia amena y los personajes cautivadores de este extraordinario libro permiten al lector avanzar a un ritmo cómodo y fluido, casi ajeno a la gran cantidad de aprendizaje que se está llevando a cabo. Se identifican los principales problemas de gestión y se abordan de forma clara y cohesiva.

Nuevos conceptos emocionantes son delineados y explicados. Este libro le proporcionará un proceso sistemático para alinear su organización: las estrategias, las prioridades, los proyectos, los comportamientos, las aptitudes y la compensación, todo vinculado con una herramienta de software de última generación.

total alignment book

Alineación Total le ofrece un marco que le permitirá responder a estas preguntas fundamentales que toda empresa debe abordar:

  • ¿Quiénes somos? – ¿Cuáles son nuestros valores centrales?
  • ¿Cuál es nuestro propósito? ¿Qué hacemos y por qué? – ¿Cuál es nuestra misión?
  • ¿Cómo es nuestro futuro? – ¿Cuál es nuestra visión del futuro?
  • ¿Cómo llegamos a ese futuro? – ¿Cuál es nuestra estrategia?
  • ¿Cómo ejecutamos? – ¿Cómo podemos implementar nuestra estrategia?
  • ¿Cómo mantenemos el rumbo? – ¿Cómo mantenemos la alineación?

Las soluciones que presentamos son más que conceptos teóricos. Incluyen procesos únicos, metodologías prácticas y herramientas fáciles de usar. Todos los procesos se unen para lograr la Alineación Total en una organización.

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Bono adicional: Indicadores de proceso

Establezca una base para que su empresa mida el desempeño con estos indicadores de proceso orientados a los departamentos de su organización. Construya una empresa basada en datos que pueda evaluar el estado actual del negocio y evaluar su éxito.
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one hour infoman

Riaz Khadem

El Dr. Khadem es fundador y CEO de Infotrac, una firma consultora con sede en los EE.UU. que se especializa en alinear y transformar organizaciones. Tiene más de veinticinco años de experiencia en implementación de estrategia, gestión del desempeño, liderazgo y transformación cultural. Es el creador de Alineación Total, un modelo de gestión que alinea la ejecución con la estrategia y transforma la manera en que los gerentes trabajan. Este modelo se ha implementado en muchas industrias diversas y en varios países. El Dr. Khadem fue educado en Illinois, Harvard y Oxford (Balliol College) y tiene un doctorado en Matemáticas Aplicadas.

Linda J Khadem

Linda J. Khadem

Linda Khadem es la vicepresidenta de Infotrac, donde se desempeña como asesora corporativa. Es coautora de Alineación Total y de la última edición de Administración en una Página, publicado en 2014 por Editorial Norma en Colombia, así como coautora de Alineación Total, publicado en Colombia y Alinhamento Total, publicado en Brasil. Tiene una licenciatura en Sociología de la Universidad de Illinois y un doctorado en Jurisprudencia de la Universidad de Emory.

Recursos & Herramientas

Una encuesta en línea para evaluar el estado de alineación en su empresa. El resultado de esta encuesta le mostrará oportunidades de mejora para reducir la brecha de alineación.

Una plantilla para vincular los indicadores de rendimiento clave y las iniciativas estratégicas en su empresa con la visión.

Una plantilla para asignar responsabilidad a su gente dentro de su pirámide de responsabilidad, y definir los cuadros de mando individuales para cada persona.

Una herramienta para identificar las habilidades básicas que las personas necesitan para tener éxito, y un esquema de evaluación fácil de usar.

Una plantilla para revisar los resultados mes a mes y tomar acción sobre excepciones positivas y negativas que escalaron de niveles inferiores.

Un plan para vincular la compensación con el rendimiento

Alineación Total le ayuda a desarrollar y mantener una nueva cultura de cooperación donde cada empleado ofrece su compromiso y contribución individual en beneficio de toda la empresa.

Armando Muñoz, CEO de Sotec, España
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Un sistema de gestión que lo tiene todo: enfoque, responsabilidad, apropiación, motivación y sostenibilidad.

Ken Blanchard, coautor de The One Minute Manager® y One Minute Entrepreneur™
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Alineación Total ayuda a todos en la empresa a enfocarse en lo que realmente importa y genera valor, dando así forma a una cultura de colaboración dentro de la organización. Para nosotros ha sido una filosofía que cambió nuestra cultura.

Graciano Guichard, CEO de Liverpool
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