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Preguntas y Respuestas en torno a Alineación Total
por Riaz & Linda Khadem
Alineación Total ya está implementado en importantes corporaciones internacionales, y hay casos de estudio disponibles en las principales escuelas de negocios. A menudo oímos las mismas preguntas de quienes investigan el sistema de gestión. Hemos recopilado algunas de esas preguntas con breves respuestas. Esperamos que les resulte útil. Este blog está organizado en cinco secciones que comprenden preguntas generales seguidas de preguntas sobre cada uno de los cuatro pilares de Alineación Total: Visión y Estrategia, Accountability, Información y Cultura y Modelo de Gestión.
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Estado de Alineación en la Organización
Transformación Cultural con Alineación Total
por Riaz & Linda Khadem
Se han escrito muchos casos de estudio en los que se expresan conceptos encaminados a impulsar el crecimiento, aumentar los beneficios, reducir costes, ganar cuota de mercado, etc. Aunque estos temas son importantes y merecen ser explorados, el presente artículo no trata del crecimiento, los beneficios u otros objetivos similares. Se trata de cómo una empresa puede funcionar de forma inteligente y sensata en un estado de alineación en el que todos los empleados avancen juntos como uno solo.
Con este enfoque, los resultados deseados, como el crecimiento, los beneficios y similares, se convierten en subproductos de la alineación, no en su objetivo principal. La ventaja de este enfoque es que se hace hincapié en los procesos, no en los resultados, y el funcionamiento eficaz de los procesos culmina en resultados sostenibles y sobresalientes.
Cómo Alinear su Empresa en Cinco Pasos
¿Por qué preocuparse por la alineación? ¿Cómo se ve una empresa alineada? Piense en estas preguntas:
- ¿Está su compañía totalmente en sintonía con su cartera de clientes?
- ¿Cumplen sus procesos internos su propuesta de valor con calidad y rapidez?
- ¿Está su gente totalmente comprometida en ejecutar los procesos a su capacidad óptima?
- ¿Están sus altos ejecutivos totalmente comprometidos en abordar las necesidades futuras de sus clientes?
- ¿Dedican sus altos ejecutivos la mayor parte de su tiempo abordando el futuro?
Estos son algunos de los elementos clave de una organización alineada. ¿Cómo puede llegar ahí? Aquí hay cinco pasos para ayudarle a lograr la alineación en su empresa u organización.