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¿Su Compañía está Avanzando Muy Despacio com Mucho Tiempo a Actividades Irrelevantes y Desenfocadas?
Si esto le suena familiar, Alineación Total es la respuesta.
Descubrirá cómo crear una acción unificada y canalizar la energía de todos en la misma dirección para alcanzar el potencial para el crecimiento. Esto eliminará los objetivos en conflicto y las actividades redundantes, optimizará los procesos y permitirá a las personas centrarse más en la propuesta de valor de su empresa.
Publicado por Ediciones Granica en agosto de 2019, Logrando la Alineación Total presenta un modelo de negocio optimizado que sirve para superar los desafíos más persistentes que afectan a muchas organizaciones. Estos desafíos incluyen: trabajar en silos que impide la colaboración; políticas de la empresa que causan conflictos laborales entre unos colaboradores y otros; objetivos incompatibles que generan pérdidas y pasividad; demasiada información y exceso de juntas que consumen los recursos de la compañía; y conversaciones improductivas y rumores que destruyen la seguridad y la confianza.
Una Novela de Negocios / Una Novedad para los Negocios
Este libro narra una interesante y atractiva historia con personajes dinámicos y realistas. Las situaciones presentadas provienen de historias reales que se dan en muchas organizaciones. Una vez que empiece a leerlo, no querrá dejarlo hasta llegar a la última página. Usted avanzará a lo largo del libro a un ritmo rápido y sin esfuerzo, casi inconsciente de la gran cantidad de aprendizaje que se está generando y los fascinantes nuevos conceptos que se proponen y explican.
Logrando la Alineación Total le proporcionará un proceso sistemático para alinear su organización: las estrategias, las prioridades, los proyectos, los comportamientos, las aptitudes y la compensación, todo vinculado con una herramienta de software de última generación.
Logrando la Alineación Total le ofrece un marco que le permitirá responder a estas preguntas fundamentales que toda organización debe abordar:
- ¿Quiénes somos? – ¿Cuáles son nuestros valores centrales?
- ¿Cuál es nuestro propósito? ¿Qué hacemos y por qué? – ¿Cuál es nuestra misión?
- ¿Cómo luce nuestro futuro? – ¿Cuál es nuestra visión del futuro?
- ¿Cómo llegamos a ese futuro? – ¿Cuál es nuestra estrategia?
- ¿Cómo ejecutamos? – ¿Cómo podemos implementar nuestra estrategia?
- ¿Cómo mantenemos el rumbo? – ¿Cómo mantenemos la alineación?
Las soluciones que presentamos son más que conceptos teóricos. Incluyen procesos únicos, metodologías prácticas y herramientas fáciles de usar. Todos los procesos se unen para lograr la Alineación Total en una organización.
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Riaz Khadem
El Dr. Khadem es fundador y CEO de Infotrac, una firma consultora con sede en los EE.UU. que se especializa en alinear y transformar organizaciones. Tiene más de veinticinco años de experiencia en implementación de estrategia, gestión del desempeño, liderazgo y transformación cultural. Es el creador de Alineación Total, un modelo de gestión que alinea la ejecución con la estrategia y transforma la manera en que los gerentes trabajan. Este modelo se ha implementado en muchas industrias diversas y en varios países. El Dr. Khadem fue educado en Illinois, Harvard y Oxford (Balliol College) y tiene un doctorado en Matemáticas Aplicadas.
Linda J. Khadem
Linda Khadem es la vicepresidenta de Infotrac, donde se desempeña como asesora corporativa. Es coautora de Alineación Total y de la última edición de Administración en una Página, publicado en 2014 por Editorial Norma en Colombia, así como coautora de Alineación Total, publicado en Colombia y Alinhamento Total, publicado en Brasil. Tiene una licenciatura en Sociología de la Universidad de Illinois y un doctorado en Jurisprudencia de la Universidad de Emory.