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07/06/2010 |
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Dr. Khadem and Nasr Khadem travelled to Pamplona, Spain to visit with clients and meet CEOs and business leaders
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28/04/2010 |
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Infotrac/Crecento team participated in a kick-off of company wide implementation of Total Alignment at ARIAN, Navarra's major construction firm
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18/02/2010 |
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Dr. Khadem visited Mexcio city for promotion of Total Alignment
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16/02/2010 |
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Nasr Khadem visitó la Cd. de México para apoyar a clientes existentes en el sector de la construcción y para responder a las demandas para la Alineación Total en el sector de ventas a menudeo de México.
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16/02/2010 |
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El Dr. Riaz Khadem realizó presentaciones a empresas en la Cd. de México quienes ya han implementado Balanced Scorecard para demostrar la compatibilidad y valor agregado potencial de Alineación Total.
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03/02/2010 |
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Initial work on alignment began with two major companies in Pamplona, Spain - in the construction and alterntive energy sectors
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27/01/2010 |
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Infotrac y Crecento!, el representante de Alineación Total en España y Portugal, condujeron diagnósticos de alineación para empresas en el sector de la construcción y el sector energético en Pamplona, España.
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Infotrac, Inc.
Atlanta, GA USA.
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Tel:
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+1-404-843-2589 |
| Fax: |
+1-404-506-9621 |
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Alineación Total es una solución completa que alineará todos los esfuerzos de la organización detrás de la visión y estrategia para que todas las personas puedan moverse juntos en la misma dirección.
Alineación Total incluye los elementos de visión, estrategia, responsabilidad, cultura, aptitudes, coaching, trabajo en equipo y compensación.
El Proceso de Alineación Total tiene tres componentes.
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El resultado es la alineación de cada persona con la estrategia corporativa y la integración de esfuerzos entre areas funcionales.
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¿Está usted alineado con su jefe? ¿Cómo lo sabe?
¿Está usted alineado con la estrategia de la empresa? ¿Es ello lo mismo que estar alineado con su jefe?
¿Están las personas que usted dirige alineadas con usted? ¿Cómo lo sabe?
¿Están integrados sus esfuerzos con otros ya sean dentro o fuera de su área? ¿Cómo lo sabe?
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